2011年8月12日,公司总经理易仁康在消防工程师张坤的陪同下来到大冶市大广南项目部检查指导工作。
易总一行对项目部办公场所详细察看,仔细了解了本工程的工程概况、进度,并对项目部的重大危险源、风险点的防控措施和相关预案进行了非常细致的了解。易总要求项目部全体同志要充分认识到安全生产工作的重要性和紧迫性,严把安全防控关,切实将安全隐患和风险点控制好。
随后易总在项目部会议室与项目全体员工举行了座谈会,对公司年初工作会精神进行了重点介绍,指出大冶项目部是一个非常有优势的项目部,管理上思路清晰、目标明确;人员配备年轻向上,充满朝气,有着一股冲劲和激情,并对项目部提出了三点要求:一是要狠抓工作重心,做到心中有数,明确好工作的大方向;二是要扎实推进标准化管理,形成具有自身特色的管理体系;三是要强力落实好安全管理终端责任制和责任成本管理两个制度。
易总指出:近期全国发生的安全事故引起了党和国家领导人的高度重视,做好安全工作刻不容缓,要始终保持忧患意识,以如履薄冰、如坐针毡、如临深渊的态度去对待安全工作。安全工作要明确好六个到位:思想认识是否到位、责任措施是否落实、管理监督是否到位、安全投入和保障是否到位、安全教育培训是否到位、风险源、风险点、应急预案、安全排查是否到位。最后易总还对项目财务工作和“导师带徒”等工作提出了相关要求,并殷切希望大广南项目部要继续发挥自身优势,抓好大广南高速公路隧道消防施工,为公司在大冶持续发展做出新的贡献!