何董参加海峡两岸EMBA同学交流活动。

中国长江动力集团、百威啤酒公司、烽火科技集团，短短的三天与我校交流时间里，管理学院EMBA教育中心的老师们就带领着来自台湾中央大学的宋铠教授和EMBA学员们在武汉参观了三家企业。三家风格迥异的企业为台湾的同学们上了三堂生动而真实的案例分析课。

中国长江动力集团：不同领域的交流

11月25号上午9点，当车准时抵达这个全国唯一的既生产火力发电机组又生产水力发电机组的制造企业时，来自台湾的同学们都难掩内心的兴奋，由于台湾少有大型的发电机组制造企业，所以这次的参观可以说是让大家触及到了一个完全不同的领域。

锻造出来的一片5000元的涡轮叶片，巨大的气轮发电机组，越走越高的装配车间……参观中的每一个环节都让大家感到惊奇和有趣。尽管车间里的装配噪音不小，但是爱提问的台湾同学们还是在讲解者的耳边提出了自己的一个个问题，而汽轮机的精密结构，火力发电的过程中热力与动力所占的比重等等则都是大家感兴趣的地方。

在之后的座谈过程中，由于大家在之前参观中已经跟长动的工作人员有了一定的接触，交流的气氛一直都非常热烈和融洽。在谈到长动未来的发展问题时，长动集团副总经理同时也是我校2006级武汉班学员的黄晓华开心的说到：“就在我们这个小院子里，已经有一个西门子的办公室，有一帮德国人在里面跟我们洽谈了。后面我们将重点开拓亚洲除中国以外的市场。”听到这里，宋铠教授的兴致就来了：“跟德国人的交流，有困难吗？”而这个问题也正好问到了黄副总经理的心里，他点点头说：“的确，德国人做事很严谨，两国之间的文化存在着差异，德国人和中国人在处理问题的方法上也有很多不同之处。从2004年4月7日我们第一次与他们接触到现在，我们一直都在沟通，花了很长时间。但是他们的认真与敬业也让我们很是佩服。”之后，大家就这一问题进行了较深入的交流，宋铠教授在最后说到了双方企业文化的深层次上的融合才能让合作顺利的进行下去，才会真正的带来收益。黄副总经理对宋教授的指点表示感谢，说这次交流也给长动带来了很多的收获。

百威啤酒公司：前辈企业的学习

当日下午，台湾中央大学EMBA的学生又来到了位于汉阳区的百威啤酒公司，与我校2006级武汉班EMBA的学员们一起参观了这家世界知名的企业。

一进入百威公司，映入眼中的便是大片的绿色，和上午长动车间里的喧闹与嘈杂相比，百威的宁静与整洁给大家留下了非常深刻的印象。进入参观展厅之后，大家体会到的则是百威公司在细节上的体贴：每人一套的参观必备物品，包括一顶帽子、一副防护眼镜和一副耳塞。大家将装备佩带好了之后，便开始了本次的百威之旅。在看过了美国安海斯——布希公司近120年的历史之后，大家便进入了生产车间，糖化车间里稻谷的甜香，发酵车间里酒花的醇香，让大家都快有些醉了。而车间里全电脑控制的操作让大家几乎看不到工作人员，整齐干净的车间里听到的只是机器有节奏的运行声。最为有趣的要数装配车间的参观了，由于装配过程中的噪音很大，之前发给大家的耳塞这时就派上了用场。车间内井然的秩序让大家不禁驻足，而墙上精致的标语与图片也吸引了不少学员的目光：“行走时注意观察周围环境”，“你的家人等你平安回家”……

参观结束之后，一个细节给大家留下了很深的印象：工厂生产的废水经过处理之后还可以在鱼缸内养金鱼。百威公司总经理、我校2004级武汉班EMBA学员夏兰武在后面的交流中介绍到注重环保一直都是公司非常重要的理念之一，而交流过程中，大家对百威公司整体的发展和经营理念都有着浓厚的兴趣，尤其是在与美国的总公司在沟通过程中的具体困难以及解决的方法也是大家非常想知道的。对于这个问题，夏总经理笑着点点头说：“的确啊，我们现在与总公司都还有斗争。当初准备建立工会的时候，总公司坚决反对，因为在美国，管理一个工会比管理一个企业都难，美国的员工在做每件事之前都会问‘这在我的职责范围之内吗？’所以工会的建立是相当困难的。不过经过长时间的沟通与了解之后，我们还是成立了自己的工会，同时，也让总公司看到了中国文化的特殊性。有利于我们今后在其他问题上的沟通。”

这个拥有着100多年历史的世界知名企业拥有的又是怎样的核心文化也是大家非常关心的问题。百威公司商务发展部的经理邓雁回答了大家这一问题：“其实我在百威工作也将近十年了，在来百威之前，曾在医药和IT行业都做过。这十年里，公司的成长和成熟我可以说都经历了。让我感受最深的就是公司强烈的价值观。其中最重要的一点就是对产品质量的不妥协，我们每天都会开会对产品质量进行回顾，每周都会将成批的酒样送回美国的总部进行品尝，光运费每年就要花费将近120万元，但是这就是对质量的保障，我们就一定得坚持。”

而对于人才的保留与培养，有学员问到：“邓经理，要是您如今年薪十万，一家本土企业给您20万，您会动心吗？”问题出来后，大家都笑了，邓经理也笑笑，说：“在百威的这些年，公司给我的归属感和发展空间都不是一般的公司可以轻易替代的。其实公司非常重视员工的发展，管理团队的本地化成长迅速，总公司也给了我们足够的信任让我们在一个宽松的环境下很好的成长。并且时常会有总部的人过来与一线员工开沟通会，将员工的建议直接送到美国总部。种种这些，都会让员工对公司有着强烈的归属感，对公司产生感情，而这是非常重要的。”

最后，台湾的同学们为了感谢这样一堂精彩的“案例教学”将校旗和从台湾带来的礼物赠予了夏总经理，此次的百威之行在大家的笑声中圆满结束。

烽火科技集团：相同领域的切磋

11月26日上午，大家来到了“中国的光通信从这里开始”的烽火科技集团。由于此次来访的EMBA学员大部分都是从事电子行业的，所以，这样一场同行间的切磋让大家感到分外兴奋。

烽火科技集团党委副书记，我校2006级武汉EMBA班学员向军接待了大家。在参观展厅的过程中，大家就表现出了浓厚的兴趣。而来自台湾冠德红科技股份有限公司的彭启宗副总经理由于在台湾从事的就是光缆行业，在交流中为烽火科技提出了不少建议。在向书记提出如何使产业多元化的时候，彭同学说到：“其实在大陆如今这样庞大的市场中，找好一个主题做，挨家挨户的实现某一主题，至少就可以把企业管上5，6年。一定要清晰目标后有策略的多元化，我就是没做到这一点，有太惨痛的教训了。并且，我觉得，在相对熟悉的行业里做leader更不错。”宋铠教授在听完后也很赞同这一说法，并且也为烽火科技提供了不少的宝贵建议，让大家都收益匪浅。

对企业的参访，与企业家们的交流，真的是EMBA教学环节中非常重要的一部分，此次台湾中央大学的EMBA学员们来到我校交流，这样三家企业的三堂课，让大家直呼过瘾，而这样在切磋中给大家带来的收获也是让学员们一生受用的。（管理学院新闻信息中心记者 于小雅）